
福马迎春,万象更新。2026年马年春晚的舞台上,科技元素成为新春团圆场景中的一抹亮色。
作为近年来市场增长最快的高端创新智能家电品牌之一,首次登陆春晚的MOVA战略意图明确:这一全球品牌已做好了迈向更广阔大众消费市场的准备。
回望中国消费电子产业数十年发展,从早期依托成本优势实现的规模化量产,到AI功能的初步植入,再到如今具身智能技术的全面融合与智慧生态构建,产业升级正经历着从“量变”到“质变”的关键跨越。
在这一过程中,以MOVA为代表的兼具科技积累与全球化视野的科创企业,正凭借核心技术突破与场景化创新,成为推动产业高质量发展的重要引领者。
而具身智能技术与国民级文化IP的碰撞,也让市场看到了中国前沿科技产业化、大众化的全新路径。
MOVA 与2026马年春晚的携手,并非简单的品牌亮相,而是其“用智能技术重塑家庭空间”的核心理念,与春晚所承载的家庭情感需求的深度契合,是科技赋能美好生活的具象化表达。这一产业革新与消费升级的双向奔赴,将引领2026乃至更长远未来的市场发展方向。
科技与温情的双向共鸣:
春晚结缘的底层逻辑
纵观历年来的央视春晚,家电与消费电子并非稀客,无论是品牌赞助抑或节目展示,诸多行业龙头均曾在春晚舞台亮相,成为其跻身一线的重要助力。
其原因在于,作为一年中最重要的传统节日,春晚与家庭消费场景“团圆、陪伴”的主题高度相关,登陆春晚除了直观的品牌展示与消费者认知提升外,更为聚焦家庭使用的家电产品提供了宝贵的沉浸式营销机会。
另一方面,随着近年来春晚科技元素含量的不断提升,其对合作伙伴的筛选标准亦随之发生变化:不仅考量品牌实力,更注重理念与价值观的契合度——唯有真正贴合大众生活、赋能美好生活的科技与产品,才能与春晚的文化底色形成共鸣。
作为当前位居全球消费电子市场前列的焦点品牌,MOVA的市场影响力已得到充分验证:
2025年618期间,抢先购当日MOVA GMV(商品交易总额)环比增长232%,强势登陆天猫、京东扫地机新品榜,自有平台粉丝数同比增长136%;据弗若斯特沙利文调研数据,从2024年11月至2025年10月,MOVA全球激光雷达割草机器人销量位列全球第一。
其核心因素是,在消费升级与技术革新的双重背景下,科技的价值早已超越单纯的功能实现,向情感陪伴、生活品质提升延伸。登陆春晚的科技产品,不仅是当下的行业领头羊,更代表着主流消费者对未来科技生活的需求和想象。
摒弃传统的家电硬件思路,着眼于未来科技生活的场景需求,这恰恰暗合MOVA的核心品牌价值——作为立足全球市场的科创企业,MOVA摒弃了传统硬件制造的思维定式,以AI+具身智能技术为核心,以各类移动具身机器人覆盖清洁、生活消费、庭院及园林电动等家庭生活中的实际需求,让科技成为家庭陪伴的重要载体。
这种将前沿技术与生活化场景深度融合的理念,与春晚“科技向善、赋能生活”的导向高度一致,也成为其在今年登上春晚舞台的底层逻辑。
当前,我国具身智能产业正从培育期迈入加速成长阶段,春晚作为覆盖超十亿观众的传播平台,为具身智能技术的全民普及提供了平台。
在这一兼具趣味性、家庭感、话题性的舞台,打破了硬核科技与市场消费间的认知壁垒,一个笑点、一段台词,就能引起观众兴趣和自发的信息检索、二次传播,达成内容和品牌的多轮次传播和普及。
MOVA 的亮相,让市场看到了头部科技品牌触达大众消费市场的有效方式:让技术贴近生活、融入情感,从而真正实现从“技术创新”到“市场普及”的跨越。随着具身智能产业的高速发展,技术优势与春晚带来的破圈效应,有望进一步加快MOVA在国内消费市场的拓展速度,释放增长潜力。
新质生产力的C端注脚:
全球赛道硬核实力支撑
携手春晚展现了MOVA从高端化家庭需求角度出发的产品策略,实际上,这一品牌思路已在多个海外市场得到验证。
作为成立于2024年初的企业,MOVA并未遵循家电与消费电子企业“先易后难”的传统路径:从东南亚积累经验,再向欧美拓展。公司建立后,MOVA直接进入德国、美国等成熟市场,直面与海外高端品牌的竞争。
需要指出的是,数字化时代,成熟消费市场消费者的信息获取能力和速度大幅提升,因而如何快速将前沿技术成果转化为直接的产品使用体验升级和性能提升,就成为高端品类竞争的胜负手。
需要指出的是,“高举高打”的品牌战略,在于锚定具身智能这一未来产业升级路径的长远布局;而技术差异化策略,则是MOVA得以在多个赛道建立优势的关键所在。
以其核心产品智能割草机为例,在欧洲高端市场,主流企业多采用视觉或RTK技术方案,而MOVA则选择了成本更高、但精度与稳定性更优的激光雷达技术路线。
据MOVA相关负责人介绍,这一选择让其产品在环境适应性、作业精准度等方面形成了显著的竞争优势,成功实现差异化突围,最终拿下全球销量第一的市场地位。
早于竞争对手布局核心技术的能力,源自MOVA扎实的研发积累。
据官方信息,MOVA在法国、德国、上海设立三大创新枢纽,以充分利用法国工业设计底蕴、德国工程的技术积累、中国的AI迭代速度和制造敏捷性等区域优势。
另一方面,如何将技术突破快速转化为产品优势,则是消费电子产业功能加速迭代背景下,另一直接影响市场竞争的重要环节。随着消费电子市场更新迭代速度不断加快,加快新技术、新设计的市场验证周期,将创新快速转化为产品竞争力,成为产业“质变”的核心要求之一。
在MOVA内部,“成熟业务孵化新业务”模式是其应对高强度市场竞争的制度基础:对于具备市场前景的新业务,MOVA会先将其置于成熟业务体系中,通过已被市场验证的运营和标准加以孵化,逐步发展,在其端到端流程机制固化后,再独立成单独的BU去运营。
这一模式既保证了创新业务能够妥善度过创业伊始的市场过渡期,也能够在双向赋能的过程中协助成熟业务构建生态协同,提供创新增量。
截至目前,MOVA已走进全球超过140万个家庭;2025年Prime Day期间,创下全球GMV1.3亿元的里程碑,西南欧市场扫地机高端旗舰首登TOP3,北美市场加拿大扫地机品类销售额TOP1。
这种以技术创新为核心的产品策略,印证了中国企业在全球高端市场的竞争中赚取技术溢价,从“价格竞争”转向“技术竞争”的可行性,指明了中国消费电子产业升级的核心方向。
从全球冠军到新国民品牌:
AI重塑智能生态产业叙事
近年来,随着家电与消费电子产业迈向存量竞争阶段,智能化升级被广泛视为产业新增量的主要来源。但需要指出的是,当前的智能应用往往局限于个体产品的单一功能改进,未能形成足以撬动市场全面升级的生态合力。
在消费电子产业的转型过程中,MOVA的“去家电化、去硬件化”路径,为行业提供了重要的升级样本。
传统消费电子与家电企业的升级,多以硬件产品为核心,竞争焦点集中在硬件参数、价格、规模等方面,而MOVA则将自身定位为“AI智慧生活引领者”,以具身智能技术为核心,以场景化服务为导向,将产品从单纯的硬件设备升级为智能生活解决方案。
从整体市场角度看,以具身智能为技术支点,撬动消费电子产业从B端到C端的全面升级已是大势所趋。
国务院发展研究中心发布的《中国发展报告2025》显示,当前中国具身智能产业发展处于起步期,市场规模有望在2030年达到4000亿元、在2035年突破万亿元,并将引领带动交通物流、工业制造、商业服务等多个应用领域新质生产力进一步跃升。
从单品延伸至生态,从功能升级转向产业链跃升,在这一路径下,市场消费的核心已经从参数对比转向使用体验和智能服务的整体竞争,成为消费电子企业引领行业趋势的核心要求。
从 “能用”到“好用”,再到“智能适配”——早早立足全球市场、布局核心科技路线的MOVA,正是在这一产业变革的关键节点,走向马年春晚的台前。
在成立后的两年时间里,MOVA已构建起涵盖19条产品线、逾20个品类的庞大生态,累计在全球申请专利超2000件,覆盖具身智能核心技术路线,技术研发人员占比约70%。
高速扩张背后,是以技术优势为主轴,面向细分场景需求进行产品升级的产业逻辑变迁。
MOVA 全球清洁业务负责人赵小田曾表示,未来的家居智能生态是有“大脑”的:1.0是单体智能,2.0是设备间的感知与控制,而MOVA正处在向3.0家庭服务机器人迈进的阶段。
在MOVA的蓝图里,下一代家用机器人不再是被动执行指令的工具,它们将配备灵活的机械臂,通过视觉、触觉、语音等多种方式与人交互,并在彼此的生态配合中实现家庭生活体验的全面升级;同时,基于具身智能技术构建的智能中台,能够在持续的数据分析和自我学习中完成升级,适配用户的个性化需求。
这一模式的优势在于,具身智能平台具备强大的场景迁移能力,在客厅、餐厅等场景中积累的智能能力可复用至庭院、厨房等全生活场景,为品牌构筑持续的产品优势和用户黏性护城河。
MOVA已构建起一个多场景、多元化的智慧智能生态。从深度布局户内的智能清洁(扫地机/洗地机)、品质生活(咖啡机/净化器)、消费电子(路由器/耳机/音箱)及智能家具(沙发/茶几);到强势拓展至户外的智能园林工具、电动工具、庭院割草机器人和泳池机器人,MOVA正通过持续丰富的产品矩阵,实现对用户室内外生活场景的全方位覆盖。随着产品类别的不断扩张,其技术优势带来的市场价值有望得到进一步释放。
从产业发展的视角来看,MOVA的春晚亮相,不仅是一个品牌的升级,更是中国消费电子产业质变的一个缩影。
数十年间,中国消费电子产业从跟跑、并跑,到如今在具身智能等前沿领域实现领跑,背后是中国企业研发创新与全球化运营管理能力的持续提升。
未来,随着AI、具身智能、智能制造等技术的持续突破,以及消费市场需求的进一步升级,中国消费电子产业将迎来更多从“量变”到“质变”的机遇。而以MOVA为代表的科创企业,则有望在推动前沿技术与大众生活深度融合的过程中,打造智能时代面向全球市场的国民品牌。
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